现在，我国各地都在进行大规模的基础建设，建筑工程发展也是飞速进行，强夯施工工程公司对于基础工程建设方面，强夯施工是必不可少的。但是根据近年来的管理数据，却显示，建设单位，安全管理方面，水平不高，所以今天弘楚强夯就要说的是强夯施工工程公司如何做好项目管理与控制，提高施工水平。
在项目管理与控制时，偶尔会发生一些小错误，虽没有严重到造成安全事故，但是这也是强夯施工工程公司需要注意的事项，做好防微杜渐，所以，强夯施工工程公司在项目管理与控制上，做好充分的准备工作。
1. 强夯施工工程公司对于高处坠落事故，分析的原因有，拆除工程中发生坠落，登高过程中坠落，脚手架上坠落，屋面作业坠落等；
2. 强夯施工工程公司对于机械伤害分析原因有，操作人员没有正确使用合适的防护服和防护工具，并且，操作不熟练，并且技术素质差，违章操作等；
当强夯施工工程公司找到问题的根源之后，做好项目管理与控制的工作就要容易很多，从根源抓起，才能保证工程的顺利进行，从而提高工程施工水平，提高强夯施工工程公司的信誉、才能建立公司的良好口碑，在业界占据领先地位。
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