这其实是盟主要退出的一个信号，他希望在短时间将手里所有的积压货，或者库存清理掉，所以利用各种优惠手段“引诱” 商加大进货量和进货频率 后的结果是， 商手里积压大量落伍产品，想再找盟主更换，已经联系不上人了.
者可以注意一下周边的同行或者所处城市，如果同行数量属于一个猛增的态势，衡量指标是一两天就有一家新店开业，那么者要做好退出市场的准备，因为这也是盟主要退出的一个信号，他需要短时间内赚到钱，而没有规划的扩张是的一个手段。

租金是控制在3个月一付，这样资金回流的速度快，转让费是被很多新人的所忽视的，甚至没听过吧，好的门面一般都存在转让费，因为前任的店主可能有装潢，或者好的位置让给你当然要收你点钱，转让费的风险也是的，当然如果位置的确不错，费用也不太高，你也许还有升值的空间，因为你不开的时候也可以把这个店转给别人的嘛。如果找到不需要转让费的门面，也不要太高兴，因为这样的门面要么是新开发的，要么的确没生意。

析方法，建议您利用十天的时间，每天观望路过你展柜的人都是哪一类？那个年龄段？甚至是他们路过的目的是什么？展柜的那部分 容易被路过的人看到？等等。你要清楚了就很容易抓住顾客的心理，以及他们路过时看你展柜的行为惯。从而去摆放的商品才更能吸引顾客的前来。顾客被他所喜欢的产品吸引来，自然就会有想看看展柜其它产品的想法。