无锡晟隆创钢业有限公司是一家专业从事合金钢、不锈钢、哈氏合金、蒙乃尔、因科乃尔、因科洛伊、镍基合金、高温合金、耐腐蚀合金的 无缝管、圆棒、钢板、管件的生产厂家，并致力于发展成为合金材料行业的大型企业集团。
公司位于江苏省无锡市－－新区运河旁，公司成立于2006年，总设计生产能力年生产7200吨。公司拥有先进的设备：2吨，5吨，10吨中频熔炼炉；200k，500k，1000k三台真空感应炉；中高处理电炉等设备。检测设备包括：炉前直读光谱仪，分光光度仪，化学分析实验室、机械性能实验室、金相实验室、超声波无损检测等。
公司经过多年的努力，已经完备了从熔炼、轧钢、 拉拔、热处理到成材全的生产工艺及完善的检测设备。规模化的生产，集约化的，以及不懈的研发和创新使本公司产品保持着长久的生命力。目前公司产品的销售在国内电热合金市场于前列，2009年初公司成立了外贸部，产品现已远销到中东，欧美市场。
特种合金：HastelloyC-276、HastelloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃尔400、NS322、NS111、不锈钢：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。
目前港口焦炭库存去化幅度较高，上游焦化厂积极出库，但下游钢厂较为谨慎，且去库速度相较港口显著，整体库存正在从上游向下游转移，后续钢厂面临累库风险加之螺纹钢实际需求弱于预期，去库不畅致价格回落，而高企的原料成本让钢厂利润快速，当前阶段铁矿石基本面仍然偏强，但继续走高驱动力不足
煤化工产业布局图晋煤集团无烟煤从上世纪50年代到2010年前后，一直是常压UGI气化工艺的化工原料用煤，一直是煤化工原料保供基地，无烟洁净炭成为粮食短缺期增产的化肥原料
今年5月份，河钢舞钢成立了以炼铁、炼钢、轧钢三大工序为中心的成本管控小组，由主导单位牵头、相关部门参加，对各工序进行成本核算，将利润和现金流作为考核生产工序的主要指标，对标先进企业，以市场为中心开展生产经营活动。响应河钢舞钢的号召，包括河钢舞钢大在内的各二级单位重新研究班子成员分工，成立经营部门，结合各自实际情况，制订切实可行的“模拟法人制”并迅速推进，确保每个单位都成为市场化主体；以效益为中心开展绩效评价，多创效多得，实现“人人都要负责、人人都要创效”的目标，以机制改革有效激发了企业活力设施还是原来的设施，人员还是原来的人员，只因实施了“模拟法人制”，河钢舞钢大收到的来自客人的感谢越来越多，创效能力也越来越强。
在河钢舞钢大工作群中，有这样一条短视频引得人员纷纷点赞。该视频记录了不久前该管网漏水点的抢修。此前，该绿化带一处管网出现漏水点，漏出的水和着雨水浑浊不堪，形成一个一米见方的水坑。该维修人员到达抢修现场后，拿着工具一个猛子扎入水中。1秒，2秒，3秒……就在旁人担忧时，维修冒面说：“漏点找到了！修好了！”在实施“模拟法人制”后，该维修人员的工作效率及积极性大幅，在为保驾护航的同时，还了不必要的用人成本。在保证各项服务的前提限度成本，是河钢舞钢大实施“模拟法人制”的关键一环。该采购人员为采购到经济实惠的原材料，货比三家，多方比质比价。为了采购到质优价廉的咖啡，他们通过多方了解，终找到了优质的直供厂家。不仅如此，该后厨人员将每份菜品的用料进行精细分解，按定量使用。该人员加强对关键点位的监控，谨防出现“跑冒滴漏”问题。该人员在客人需求的前提下，空调开启时间，每月可节省电费3万余元；集中管控使用蒸汽，及时管道积水，每月可节约能源费用2万余元。“‘模拟法人制’把人员的工作都充分调动起来了，大家纷纷围绕着多创效的目标，齐心协力、积极出主意、想办法，用实干绘就河钢舞钢大新的发展蓝图。”该综合办公室主任王韬表示。
此外，水泥等高耗能行业错峰生产，了煤炭消耗，而部分地区旅游、餐饮、服务业尚未完全复工，使得三产耗电受到一定影响焦炭高生产仍不当下的高需求，在供需偏紧的状态下，焦企在维持高利润，继续提涨焦价钢厂利润，同时，焦企尽一切可能开工该装置正在河南晋煤天庆公司建设，具有运行、周期长、热量回收利用率高、含量高等特点，可广泛的应用于合成氨生产、城市煤气、玻璃陶瓷燃料气等领域
从北方港口下锚船数量来看，处于中位偏低水平
“你看，这个风扇耦合器试验台是我们创新团队自己研发设计的。有了它，工作效率了不少。”姜波告诉笔者，“内燃机车上的风扇耦合器是用来控制风扇转速的，如果转速在合理范围内，车上的水温就能保持正常。水温的高低与机车运行有直接关系，一旦水温过高，机车就会停止运行。”早在今年2月份，风扇耦合器的运行情况就引起了姜波和工友们的关注。虽然那时天气十分寒冷，但机车仍会时常出现水温过高的情况。姜波立即想到：“在2月份就已经这样，如果到了夏天，情况可能会更糟。而且冷却风扇足足有2吨重，每次运来运去太浪费时间。”虽然当时国内疫情防控形势较为严峻，但该团队的创新脚步却没有停。大家利用工余时间聚在一起，设计图纸参数、选电机、设计框架，不到1个月，风扇耦合器试验台成功设计出来。“今年夏天我们用了几次，效果特别好。”姜波说道。别看姜波和工友们现在说起创新攻关时满脸笑容，创新攻关团队刚成立时，他们也曾迷茫过：“自己的一点小创意又能为企业带来多大的效益呢？”随着GKD2型中冷器装置、缸盖喷油器水套、PLC（可编程逻辑控制器）控制内燃机车无级调速等大大小小的技术攻关项目落地，大家心中的石头也跟着落了地，创新的信念更坚定了。“虽然每个创新项目看起来都不大，但是点点滴滴的积累就一定有大的收获。创新不怕小，只要脚步不停歇，就一定能为企业做贡献。”姜波说道。
“当天正值深圳阴雨天气，因为缺少部分的原件，放款事项迟迟得不到推进。我们冒雨赶到，经过艰难的沟通协调，终于同意先用复印件办理，事后补原件。”山钢金控投资部经理冯德生回忆道。彼时，身在山东济南的金控租赁员工徐晓晶，也完成了几千张资料的拍摄和传真任务，腿已经麻到抬不起来。功夫不负有心人，款项于当日下午就打到了客户上。从公司成立到首笔业务落地，金控租赁仅用了55天，创造了山钢新设公司业务落地的效率标杆，打响了山钢金控“开疆拓土”的“枪”。驶入发展快车道的山钢金控意识到，要想做强做大，必须围绕钢铁产业上下游产业链进行纵向延伸、横向拓展。为此，山钢金控坚持“外部撬动内部”的策略，了山钢舜信供应链金融平台，推进供应链金融。山钢金控总经理侯世杰表示，今年上半年，有13家业内核心企业入驻，累计交易规模近30亿元，牵头与宝武、河钢、等企业旗下的供应链金融平台合作，形成互联互通、深度合作的产业格局，形成了连接山东、上海、深圳、的多地联动布局，打造出“产融结合、贸融结合、融融结合、网融结合”的金融业态，做大做强普惠金融、资产、租赁、海外平台4个板块，“金融拳头”攥得更了。
各环节高库存遏制了港口煤价的反弹由于前期经济活动停滞带来的下半年赶工需求依然强劲，第二产业用电量的同比增速将会较为强劲七月份，统调电厂存煤1.24亿吨，重点电厂存煤一度达到8950万吨，沿海电厂存煤超过1600万吨据新消息，大秦线秋季检修初定于10月9日至11月2日展开，每天上午停电3-5个小时，受八月份连续两次事故影响，此次检修，时间相对
镍基合金钢材质有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃尔400，蒙乃尔K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。
公司拥有自己的码头、货场和仓库，还与同行企业缔结了紧密的战略协作伙伴，强化信息沟通和资源共享，形成优势互补的体系，拓展了为的时空范围，保证了在客户要求的时间货到位。金融机构分别给予了数千万元的授信额度，为保障资金流的畅通注入了强大的生机。
竭诚欢迎广大新老客户与本公司携手并肩，共同开创合作双赢的美好未来。
