我国的税收法规日新月异，没有经过系统培训，企业财务人员普遍难以熟练理解和正确使用所有税收法律法规。可是，由于所处环境中日常工作内容、税法理解层次和专业研究方向的不同，财务顾问在这方面有得天独到的优势。他们可以对财务人员进行系统的培训和及时通知，对企业存在的涉税风险进行纠正和消除。

我司的财务顾问业务是指我司根据客户特定需求，组织专业团队在特定时间段内针对企业收购兼并、债务重组、结构融资等重大经济金融活动提供的咨询、建议和方案设计、组织实施等服务。

财务顾问可以为企业提供哪些帮助：

1、财务规范方面。

梳理企业过往财务不规范核算问题，提供与上市有关的财务规范，与引进战略投资人的财务规范等设计成本管理提升方案，设计成本核算、财务分析、财务报告模板，完善财务架构与职责分工，制定财务制度与业务流程等。

2、业务规范方面。

规范一套人马，几块牌子;一个主营业务，多个法人主体，导致公司资产、业务、机构、人员、财务方面不独立的混业经营问题。规范公司资金与个人帐户不独立问题。关联交易与同业竞争等。

3、风险管控方面。

财税风险调查，以判断企业财务状况、健康程度、财务风险、涉税风险，提供风险整改措施与业务规范建议书。法人风险调查，即公司法定代表人(或控股股东)对公司承担风险的调查，完善企业信用政策等。

4、内控管理方面。

提供与上市有关的内控管理方案、实施计划与内部控制管理手册;非.上市公司的内部管理制度与业务流程;组织架构与内部治理,集权与分权管理方案;职能、职责与分工;绩效考核;盈利预测等。

我司财务财务顾问咨询服务的方式：电脑远程咨询服务、电子邮件书面咨询服务、日常简易咨询服务、企业公司现场咨询服务（公司属在城市的咨询服务）、咨询公司地点的现场咨询服务。

企业的管理人员可能不太懂财务方面的工作，会计内部控制与监督的成效取决财务人员素质的合格程度。因此，对财务人员的工作进行客观公正评价，是企业在财务管理中最核心的一环。如果一个企业的财务核算不规范，整个企业必定会陷入混乱，更别谈发展了。有些企业管理者不重视财务工作，随意安排财务人员，甚至“任人唯亲”，不相信外部招聘的会计，导致财务人员的工作既无法规范地、合理地、顺畅地开展，也得不到认可和正确的评价。

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