对讲企业来说，应该调整业务结构，压缩或者砍掉盈利能力较低的业务，以将资源集中在现金liu（一般处于成熟期的产品多为现金liu.产品）业务上。
第二，严格把关产品质量和设计，确保市场竞争力。除了维持自身的尖1端技术外，全数字楼宇可视对讲企业还应加快新产品的开发速度，提高产品科技附加值，以个性化产品和百分百服务赢得属于自己的市场；全数字楼宇对讲系统接线图 正林品牌数字可视对讲机10大品牌另外，随着人们生活水平和欣赏品位的提高，人们开始关注楼宇对讲产品的外观设计，故外观设计已是用户选购时所考虑的重要指标之一，设计一定要兼顾人性化、便捷化和时尚化等几方面.
第三，创1新商业模式。在全球.经济环境恶化、外部需求减少、劳动力成本上涨等多重夹击下，TCP/IP全数字楼宇可视对讲企业只有创1新商业模式才能zui终走出冬天。新的商业模式表现多样，创1新或在原有设备的老化，维护难的问题日益显现，传统楼宇对讲的升级、优化迫在眉睫。如今，楼宇对讲产品从普通对讲发展到黑白可视对讲、彩色可视对讲，再到升级为家庭的智能终端；从模拟系统到数字系统，从独立系统到联网系统；从有线到无线，随着楼宇对讲技术的进步，给老旧社区的楼宇对讲系统的升级改造带来了可能。因此，针对老旧小区的旧房改造措施，也成为了楼宇对讲系统的新一轮需求市场。据统计，2017年我国旧房改造投入超过3666.6亿元，楼宇对讲系统也将纳入建设。目前，已经有些楼宇对讲企业将重心放在了提供老社区升级解决方案上。




另外，今年还有一个比较显著的特点，就是多家房企涉足长租公寓。如万科、龙湖、金地、旭辉等房企在长租公寓业务上都有较多布局。一方面，中国流动人口的不断增加给租赁市场带来了巨大的需求。另一方面，今年以来国家也出1台了一系列持有型物业支持政策。近日，住建部开展集体建设用地建设租赁住房的试点。土地市场上，上海一个月内出让11宗租赁住房用地，znlin正林 十.大 品牌楼宇对讲广东珠海厂家 都表
领域内对资源、模块进行重新排列组合，创造出新需求、新消费群体及新消费内容。如应用嵌入型商业模式，公司不再单打独斗，公司业务与客户业务彼此相嵌，公司之间互为客户，达成你中有我，全数字楼宇对讲系统接线图 正林品牌数字可视对讲机10大品牌我中有你的共生状态。

第四，完善营销体系。广泛成熟的销售服务网络是企业发展的关键因素，目前部分企业已经开始实行国内外市场并重发展的策略，并运用大客户管理实现公司、客户、全.国工程商及代理商之间的多赢。
第五，另辟蹊径，与地产商跨界战略合作。地产战略合作是一种强强联合的跨界合作形式，地产商通过供应商资格调.查、产品选型、工厂实力考察、招投标比对等环节层层筛选，zui终优选出产品稳定、外观精美、价格合适、制造实力强、服务信誉好的企业作为其产品供应商。
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