手工航制棉被 手工航制棉被加盟 手工棉被
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产品价格:¥2000000(人民币)
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    商品详情
      产品类别 棉被 风格 清晰多样 材质 新疆棉
      适用场景 家庭 产品等级 一等品 加工定制
      面料主成分含量 面料主成分 颜色分类 多样性

      中国传统模式在今天已经被颠覆变革,但事还是那个事,只是已经换了版本和方式,有了新的观念,达到了不同的效果。
      首先:我们应该清楚的认识,任何一个项目,或商业,都有人去接班。比如说,餐厅、服装、和各种生意,都是前仆后继,也许某个灵感,某个创意,某些换代叠新,在他生命周期获得一席之地,##又是平庸,归根到底,其实是认知,学习,创新,所谓以人为本,很多都是片面理解,小白个人理解,有亮点。


      1.心理学感觉:感观,想像的美好场景,解决内心缺失的愿景,比如,品牌解决高雅生活方式,场景解决生活向往,向往的背后是情感需要。
      2.接触式感觉:解决实际需求,体验,给人的现实满足,比如饿了吃饭,累了休息,冷了穿衣盖被。
      那么一个生意,想要与人发生关系,得有以下方式:
      1.渠道:项目产品,门店对接,网络,社区群等;
      2.促销:促销包括(产品美感、产品场景、产品包装、产品赠品、打折、心理学构建快速模式、情感诉求等)。
      3.营销的整体规划:从项目到门店营业与人发生关系,每一步都得精心设计,门店进入的消费者每走一步,能看见什么?听到什么?感觉什么?怎样让他产生消费欲望?消费的诉求?为什么要消费?你解决了什么痛点?除了满足人的基本需要,您还满足了什么?是口碑吸引来?还是产品自身的优点?还情感的诉求?还是分销系统返利?或是贪便宜想赠品?或满足了人的虚荣心?还是您的人品吸引?
      每一次成功的交易,背后都有一个购买理由故事,人性行为的动机,产生关系都有一个理由,就是利益,没有成功交易,是我们没有解决关系人、消费者的痛点,所以学习很重要,未满足他人需求,是认知的不足,导致生意成败原因。


      4个字,(人有关系)
      下面我们来举例几家合作伙伴:
      2017年,当时有两家合作伙伴,都未给加盟费,很普通的那种合作,他们都有自己家纺布艺门店,在我们公司拿点货顺带加工销售,大概两家都拿了1.6万的批价货量,没有什么差距,业绩一般。
      2018年初,另一家就强烈请我们到店指导策划方案,(当时公司还没有开设培训门店管理指导班),然后我们过去指导,并提了公司的要求,加盟并收取加盟费,当时合作伙伴说1.5万加盟费有点贵,尴尬之下我们##商定,(写了个对赌协议,协议大致内容是,如果我们给设计运营方案有效,就把1.5万付给公司,如果没有效果,就不收)。
      协议后,2018年尾,店还是那个店,人还是那个人,不同的是,批价货量从2017年的1.6万变成2018年16万的批价货量,也就是说,她顺带赚了16万以上的利润,比2017年多赚了14万多的利润,2019年她开始发展,开了新店,拿货量在40多万,赚多少钱,我就不细算了……
      反之,2017年同时合作的另一家,
      2017年拿货量1.6万
      2018年拿货量1.7万
      2019年拿货量1.5万


      也就是三年都没有超过拿货量5万元,为什么?就是认知不够。
      我们再来了解某个地方的加盟趣事案例……
      有一个老板,买断某个县城品牌经营权,开了一家店,人流量也大,就是不出生意,有点灰心,她又在那个县城出让一个门店让另一个老板在一定距离开门店,另一个老板到公司系统培训两天,结果另一个老板开业后超过##老板的4倍业绩,也就是一个半月的销售业绩,相当于##老板的一年销售业绩。为什么,##个老板就是没有系统培训,开个门店,搭个台就干,之所以生意差,都是认知不够,没有一套能解决问题的系统。
      ##我们来说说一个从来没有做过生意的##加盟我们双栖醉90后丫头,这个丫头当时在我们公司做办公室文员,坐坐办公室,刚来什么都不懂,经常教她怎么做流程,办公室业务,杂七杂八的,有时候很委屈,甚至把她都说哭了,但这个丫头比较灵性,肯吃苦,业务也就顺手如意,一年后她提出辞职,问她为什么,她说她也想创业,想加盟我们双栖醉开门店,她拉了个合伙人她表妹,都是90后,结果开业后,生意非常好,无论店面设计,还是消费者到店的成功交易率都非常高,我还去看了那个门店位置,位置中等,但认知比较丰富,就是现在的生意都非常好,一天最少4床,多的也有10床一天,2月25开的门,很让公司刮目相看,甚至感觉是奇迹,主要问题还是对这个项目的认知,总结,一切的问题,都是与人有关系。


      小白今天暂时分享到这里,希望能帮到大家。
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