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受到国内经济形势和房地产的影响，如今诸多的电缆剪企业陷入转型升级的“苦战”中。市场竞争越趋激烈，同时受到通货膨胀的影响，各种生产成本不断攀升，行业利润逐年下降。在此情况下，电缆剪企业如何转型升级，才能在萧条的环境中寻找突破口。如下几点，能否改善企业的利润空间问题
企业管理转型，企业的管理方式不但影响着产品的生产效率，同时还会影响着生产成本问题。粗放式的管理制度，影响着产品的质量以及生产周期，同时会影响生产员工的工作士气。没有条理的管理，在生产过程中产生问题，将需要更多的时间去寻求解决问题的环节。
产品研发转型，由于电缆剪产品同质化的问题严重，导致企业之间最终只能劳动力成本，但现在这种优势也在逐渐失去。基于此，企业重视人才的聘请，业内尖端人才作为研发部门骨干，主要倾向于智能节能和产品开发这两个方面。
产品设计转型，市场上千篇一律的设计，对消费者产生出审美疲劳，电缆剪企业需在在机械技术、工业设计、结构创新等核心领域寻找突破，不满足现状，不断推陈出新，研发领先行业水平的专利产品，实现多款产品的自主独立设计研发。
销售渠道转型，传统的销售渠道能帮助企业带来一定的销量，但同时受到互联网的冲击。逐渐改变着传统企业的销售模式，这些企业都开始尝试利用网络销售，除了利用一些知名的电子商务平台，还会定制出属于自己的商城网站。
品牌使命转型，过去企业比较注重产品价格问题，因此而延伸出价格战局面。但是受到一些国外品牌不断进军国内五金市场，国内品牌企业开始受创，小众品牌企业更是开始被市场遗忘。企业除了需重视产品质量外，还需重视售后问题，这也是影响品牌口碑的一个重要因素。五金企业只有在企业内部创新和外部的市场衔接上实现华丽转身，才能在未来的民族品牌中占有一席之地。
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