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企业文化：
“追求一流、敢为人先、励精图治、奉献社会”是公司十年艰苦创业实践的写照和升华。
“追求一流”是一种奋发有为的竞争精神；
“敢为人先”是一种藐视任何艰难险阻的大无畏气度；
“励精图治”是一种瞄准目标，追求有效治理的志向；
“奉献社会”则是我公司对社会的一种承诺。
经营理念：
以客户为关注焦点，倾听客户的声音。快速的服务行动，满足客户的合理要求。
以品质改善为工作重心。从各种不良中提取品质问题。
督促相关部门改善品质。确认品质改善在实际使用中的效果。
以业务成长为最终目的。售前规划设计增加产品之技术附加值。
售中展现公司之技术实力。售后体现公司对客户的呵护。
我们的服务宗旨是:高度专业的精神 + 最快的速度 + 最好的产品 + 最惠的价格+最优质的服务，北京金业顺达科技有限公司全体员工希望与各界朋友真诚合作。

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土耳其

能源概况：作为欧洲和亚洲的十字路口，土耳其地理位置的优越性决定了其重要的战略性。在过去20年里，土耳其的发电燃料发生了明显转变：越来越多的燃气电厂代替了燃煤电厂。土耳其是一个能源净进口国，受国内能源资源的限制，土耳其越来越依赖进口能源，尤其是石油和天然气，国内资源仅能满足其需求量的20%。

相关机构：能源和自然资源部（MENR）总局能源事务部（EIGM）部分能源政策回望：土耳其并没有一个具体的国家能源战略文件。该国能源和自然资源部拟定的《机构战略计划2010~2014》几乎涵盖了所有与能源相关的内容，包括能源供应安全，能源结构（包括可再生能源的发展）的多元化，以及在2015年，实现电力市场对所有消费者开放。

2005年，可再生能源法通过，这部法律确定了政府购买可再生能源发电并规定了相应目标。生物柴油和生物乙醇由汽油市场和烟草市场法律所约束。

2007年，土耳其能源效率法（EEL）第5627条生效，规定了节约25%~30%的能源消费量。EEL是土耳其在欧盟的敦促下制定的，该法涵盖了能源审计、金融工具、激励措施等，提高做好能源效率服务的认识，建立能源服务公司市场。

2008年，为了进一步鼓励可再生能源市场的发展，政府拟定了可再生能源法的修正案。该修正案规定了不同类型的可再生能源电力最低收购价在5欧分/千瓦时~18欧分/千瓦时，购买契约延伸到2016年1月1日前。

未来展望：在增加电力供应方面，土耳其把希望寄托在了核电上。5710号法律专门规定了建设运营核电站。政府的能源战略在某种程度上也强调了在土耳其建设核电站的必要性。目前土耳其的第一座核电站位于锡诺普，仍在建设中。政府希望到2020年，核电占总发电量的比例能达到8%。相关能源战略显示出，土耳其希望实现2020年可再生能源发电占比能达到25%。其他目标包括，到2023年，有效利用水电资源，风力和地热发电最低达到2000万千瓦及60万千万。