详细介绍:
F3YP08-ON观点二信息化深度融合工业化
集团通过导入信息化管理体系,已经抓住了个性化、小批量、定制化的消费趋势,把个性化定制和大规模工业化生产相融合,以客户为导向,以大数据为工具,推行“c2m”模式(消费者到工厂),工厂直接将产品卖给消费者,借助资源整合和信息化流程再造,打造快速供应体系,把每个员工变成能应变的“机器人”,根据不同的标准指令操作,使原本全手工制作、动辄价格数万元人民币的定制西服的价格降低到了几千元。
YOKOGAWA F3YP08-ON生产车间的每一件成衣,从颜色、款式到面料完全不同,但制造的每一步却是标准化、流程化地批量生产。公司以生产经营高档正装系列产品为主,目前已经形成了完整的3d打印模式产业链,红领用了11年,投资2.6亿元人民币研发出了一个个性化定制平台——“rcmtm”,rcmtm平台的关键是用大数据系统替代手工打版。
YOKOGAWA F3YP08-ON集团董事长张代理在论坛上也现身说法,给泉州业界阐述了可以推广和复制的“红领模式”。“红领模式是什么模式呢?是由c驱动m完成直接销售的生态体系。”他认为,这样的一个互联网工业平台,是工业和商业一体化的c2m电商生态体系,是创新的互联网工业模式,能够帮助改造各种不同行业的制造企业,将这些企业置于平台上自主运营。
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