7米LED路灯灯头厂家电话

公司设备齐全、生产工艺先进，拥有各种型号压铸机 5 台，全自动数控加工中心 10余台、数控激光雕刻机 2 台、全自动喷塑流水线二条及有关灯具生产关键设备。企业技术力量雄厚，设计技术人员具有较强灯具研制能力，CAD 设计、三维制作的应用处于国内同行地位，设备配置完善，生产工艺先进，检测设备齐全，售后服务，是一家颇具规模的室外灯具专业生产企业。公司一直以市场为导向，以真诚服务为宗旨，不断加强自身建设，以“让用户满意，创知名品牌”作为企业的经营方针，生产产品积极应用先进科学的手段来保证产品，用户需求。已于 2001 年通过 ISO9001：2000 体现认证。企业本着想你所想，按你所做的经营理念和的，的服务与你们精诚合作，致力于城市道路的“亮化工程”而努力！。我们竭诚为广大新老客户提供优质、价廉的产品。公司总经理携全体员工竭诚欢迎您来扬州观光、指导！热忱欢迎各地有识人士，愿与您携手并进，共创美好明天！

  施工布置原则：  1、集中力量保重点、保工期，在人力、物力、机具上给工程施工以充分的保证，各专业工作应协助，指导该项目施工班子组织好施工工作，搞好各方面的协调配合。  2、按交工顺序，组织人员分阶段施工；综合安排，以短的时间，达到预期的目的。  3、组织配合施工，作业；  4、推行先进施工和施工机具，机械化作业水平1、目标  按照有关规范、，本公司质保体系文件要求，我们一定以良好的工作和服务，实现对客户的承诺，为些定本工程目标：  A、单位工程一次交验合格率；  B、部分工程优良率95%以上，主要部分必须达到优良； C、分项工程优良率95%以上，主要分项必须达到优良； D、确品工程。   2、保证体系             项目经理  技术部
  工程部  供应部  基础施工部  质检员  各施工部项目经理：工程责任人  技术部：编制施工技术方案关键工序，特殊工艺方案，负责实施指 导和检查；制订不合格品的纠正，预防措施，并实施。  工程部：负责施工人员上岗资格及组织培训，协调现场施 工与工期，的予盾，负责成品保护。  供应部：负责机工具及保证物资采购。  各施工部：按本组织设计及施工图纸，规范要求和工程具体情况，编制 分项分部工程施工方案，向本队作业人员进行方案交底。  质检员：负责材料检验、落实，对工程施工实施检查。 施工队：加强队伍好自检；施工作业人员遵守工艺纪律， 严格按工艺规定和操作规程的要求进行作业。  公司工程主管，技术主管，员，质检员对本工程进行巡回检查指导及确保施工照有关和规范、质保体系文件，施工技术方案及执行。 3、保证措施 A、预控及检测  预控及检测是保证工程的一个重要手段，各部从收到施工图开始，经图纸会审、编制项目计划，施工组织设计、施工技术指导、工序检查、分项分部工程评定、专人检查，层层把关，严格，同时接受监理单位的及机构的。 B、预控及检测流程如下图4、措施及要求  1.实施“精品”战略，制定切实可行的创优计划，并贯彻在整个工程的施工全中，积极推行，对全体施工人员进行意识教育和技术培训，针对工程特点选派工作责作心强，技艺精湛的参加过多项同类项目安装施工的技术革新人员，配备足够的人力及先进的机工具及检测仪表。  2.认真做好各项施工施工前组织有关各部门人员认真熟悉图纸，领会设计要求，提出各项细节问题，编制切实可行的施工方案，制定保证  工程的技术措施，施工前对有关施工人员进行交底并填定技术交底记录。  3.坚持按图施工，结合本工程的实际情况，严格执行施工验收规范和操作规程，严格按照颁发的施工验收规范，检验评定以及本公司制定体系文件，来统一施工，明确规定各部门人员的职责，施工中，对工程进行全控制，坚持预防为主的原则，对关键工序和特殊工序设控制点进行复点控制，如发现问题要采取有效措施，立即补救，不遗漏；对竣工交付的工程，实行定期回访制度，按合同规定实行保修。  4.进货检查进场的设备、材料，均应有出厂合格证或证明书等文件，杜绝伪劣产品，不合格不符合图纸设计要求的材料产品用于工程中。  5.凡施工用仪表，都应要计量检定合格证有效期内使用，所用施工测量及调校仪表的精度等级应施工技术要求，以确保检测的准确度。  6.在施工中严格执行施工及验收规范，对工程实行“三检”即“自检、互检、交接检”相结合，技术人员应随时进行技术指导，发现问题及时提出纠正或预措施并指导整改；质检人员应及时进行检查，严格工序控制，经检查上一道工序不合格不得下一道工序，隐蔽工程必须经业主，监理认可后才能隐蔽。严格按图纸施工，技术变更须经有关设计部门和业主同意并出具书面通。  7.作业人员严格按施工方案和作业指导书的规定进行作业，保证工序符合要求关键工序和特殊工序的施工，技术、质检人员应跟班指导和检查。  8.配全监理人员及业主对施进行检查，提交准确详细的安装检验记录，协商拟定重要的检查试验项目，提供复检的有利要件，并及时进行整改。  9.开展，质检人员定项目、定目标开展控制活动，采用科学的检验和分析，检测数据的准确性和可靠性。  10.项目部制定责任制和奖惩方案，实行否决制，奖惩制，与施工班组经济收入持钩。  11.主要工序和分项、分部工程完成后，按要求向有关监理申报检查，强化施工人员的意识，布置整改。  12.主要工序和分项、分部工程完成后，按要求向有关监量申报检查，并交付验收记录，对检查不合格的应立即组织人员整改，合格后以监理签字认可。  13.关键工序和特殊工序施工前，编制详细的作业指导书，同时加强工序交接检验，用工序和保证整体施工持量。  14.重点做好隐蔽工程的检查及验收记灵，不留隐患。 15.建立信息，随时收集反映情况，及时分析和处理问题，认真接受工程机构的。 5、保证体系及保证措施