常年销售成都钢铁集团、冶钢集团、包头钢厂、宝钢集团、鞍钢集团、天津大无缝、西宁特钢厂、无锡钢厂、衡阳钢厂、山西太钢、上海上钢等各大钢厂生产的各种无缝钢管及合金管。现已形成常年库存周转量1万吨以上，1000余种规格。年销量售额过亿元。所售产品均执行国家标准，适用于工程、煤矿、纺织、电力、锅炉、机械、军工等各个领域。公司以良好的信誉、优质的产品、雄厚的实力、低廉的价格享誉全国30多个省、市、自治区、直辖市，产品深得用户依赖。
  主营材质:10#、20#、35#、45#、20G、40Cr、20Cr、16Mn-45Mn、27SiMn、Cr5Mo、12CrMo(T12)、12Cr1MoV、12Cr1MoVG、10CrMo910、 15CrMo、35CrMo、40CrMo等。
  不锈钢管材质：201、202、1Cr17Ni7（301）、0Cr18Ni9(304)、1Cr18Ni9Ti（321）、201、303、304、304LN、316、316L、316LN、321、309S、310S、317L、347、904L、409L、 0Cr13、1Cr13、2Cr13、3Cr13不锈钢等。
  公司常年经营成都钢铁集团、冶钢集团、包头钢厂、宝钢集团、安钢集团、天津大无缝、西宁特钢厂、衡阳钢厂所生产的各种无缝钢管，锅炉管，合金管，高压管，化肥专用管，地质管，螺旋管，石油裂化管，支架管，流体管。公司新近卷管机一套，可生产外径Ф377-1500mm壁厚10mm-60mm的高频焊接钢管，欢迎新老客户洽谈选购！

今年初以来，河钢唐钢长材部不断加快建立以市场和用户需求为导向、各工序高效协同、具有较强独立面对市场创效能力和自我改善能力的生产制造体系。该部在抢抓棒材产品市场价格走高的有利时机的同时，充分发挥事业部产销研协同机制优势，全面提升生产和产销衔接“两个效率”，练好内功、外拓市场，上半年共生产棒材产品60万吨，达到去年全年产量水平，实现了产品的增产增效。

市场至上 理念先行

“当前市场效益好，产品需求量大，客户对质量和交期要求十分严格，咱们必须从自身角度把好关，维护好品牌形象。”7月12日，在长材部棒材作业区，作业长王强一边仔细核对产品规格尺寸，一边叮嘱着身边的技术人员。

不仅是作业长，现在棒材作业区的每名职工全部自发坚持提前30分钟上岗，熟悉上个班次生产和设备运行状态，了解生产计划，对终端用户的需求做到心中有数。

面对良好的市场环境，长材部提出了全员营销的理念。每一名职工从自身出发，做到既懂生产，又懂营销;既懂工艺，又懂使用，力求更高效地抢抓市场机遇，实现生产现场与市场的无缝衔接。

要想产品竞争力得到快速提升，我们必须真正把市场、客户、营销摆在各项工作的最前沿，坚持从客户的角度衡量我们自身的工作，才能将核心渠道建设落到实处，真正发挥好产销研协同联动的作用。在4月份的长材部科级例会上，全体科级管理人员就海尔特钢转型经验进行了深入学习。

该部在4月份开展了“学习海尔特钢，打造精品产线”大讨论活动，积极对照海尔特钢的转型经验，开展换位思考和对照检查，引导市场、技术人员和作业区更多地走进市场、到用户现场实地考察，掌握用户实际需求和真实评价，确保更有针对性地改善和提升。

长材部不断加大组织营销和技术服务人员走访用户和市场的力度，挖掘用户潜在需求。对用户提出的特殊需求，区域负责人反馈给客户质量代表，由客户质量代表组织生产、研发、质量管理等相关单元，并制订可行性方案，组织接洽试单。生产单元在生产完成后进行总结，营销单元会同研发单元负责后续的产品使用情况进行全程跟踪，通过用户反馈在使用中出现的问题，进一步完善工艺、提高产品质量，实现与市场同频共振，与用户高效对接。1月份~6月份，该部棒材高效小规格产品占比27.85%，较去年同期提高了4.75%，规格产品创效突破3500万元。

重在执行 优质高效

随着作业长制的深入推进，长材部已打破了传统生产和设备管理之间的界限，操作者全面树立“设备主人”意识，通过岗位点检、TPM(全面生产维护)等活动实现了生产与点检的无缝对接。通过生产、设备两方面高效协同，将班中换辊换槽时间集中起来，并提前通知专业点检员，开展有效地设备隐患排查处理，大大提高了工作效率，为进一步强化设备功能和精度管理奠定了坚实基础。

由于当前棒材产品较其他品种的价格优势，意味着长材部将在公司创效单元中发挥更为重要的作用。该部针对市场实际情况，制订了严密的生产保证措施和应急预案。生产系统全面树立“精细无止境”和“影响生产一分钟不放过”的管理理念，大力推进精细化管理，严谨细致地组织好产品生产，以调度管理和事故管理制度的严肃执行为保障，指导、检查、督促各工序管理规范和落实好岗位职责，从组织和责任落实上实现对生产过程的有效控制。

“质量、效率、执行力”是长材部推进各项工作的基础和保障，也是攻坚克难的“三大法宝”。进入今年3月份以来，建材市场回暖，棒材产品售价持续走高，为最大限度地发挥设备的装备优势，河钢唐钢二钢轧厂紧紧抓住这一市场机遇，组织开展了二棒的复产检修工作。在恢复二棒生产过程中，长材部顾全大局意识，从自身内部中型作业区、连铸作业区、精整作业区抽调岗位工96人，并从一棒抽调部分人员，完成二棒人员的基本配置，抢抓设备抢修时间，组织开展了安全培训及操作技能培训，确保产线恢复到位、员工配置到位、生产顺行到位，复产5天的创效额收回了复产所需的全部费用。同时，长材部还对一岗多能员工的培养使用进行了有益尝试，为今后高效反应市场变化、实现跨区域的多能工应用、进一步提高整体劳动效率找到了“路径自信”。

研发新品 持续发力

长材部在保持高产高效节奏的基础上，将眼光投向了未来新一轮市场竞争，不断加快品种调整步伐，力争做到先人一步。通过大量市场调研工作，积极寻求适合棒材产线生产的新品种。同时，长料部积极邀请用户参与产品研发，保证产品研发速度和研发效果，降低研发风险。

经过前期走访用户，了解客户实际需求，棒材作业区有针对性地开展了新产品研发，AR355铁路道钉用17×17mm方钢就是其中一种。该作业区与生产技术(安全)室合作完成了孔型系统、导卫系统以及轧制程序的自主设计，最终生产出了满足用户需求的产品。目前，该产品已成为公司铁路工程用钢的重要组成部分。

今年以来，长材部棒材作业区先后开发了高强方钢、扁钢、圆钢和锚杆等新品种。其中锚杆与原有的矿用钢，形成了具有公司特色的矿用支护产品系列，实现了公司矿用钢系列化，并以产品集群的形态，实现了竞争力的快速提升。